Eine erneute Jobsuche ist bei Arbeitslosigkeit nicht die einzige Option.

Viele Menschen entscheiden sich stattdessen dafür, mit einer eigenen Geschäftsidee den Weg in die Selbstständigkeit zu gehen.

Die Gründung eines Unternehmens ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die sorgfältige Planung und Unterstützung erfordert. Deshalb ist es sinnvoll, professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen. Eine Möglichkeit dazu bietet der Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter.

Der AVGS deckt die Kosten für spezielle Maßnahmen ab, die Arbeitsuchende dabei unterstützen sollen, wieder in den Arbeitsmarkt einzutreten. Eine dieser Maßnahmen ist das AVGS-Gründungscoaching.

Diese Coaching-Maßnahmen können bei AZAV-zertifizierten Unternehmen wie Alpha Empower in Anspruch genommen werden.

Maßnahme-Infos und Lernziele für das Avgs Gründungscoaching der Alpha Empower

Maßnahme-Infos:

Das Gründungscoaching bei Alpha empower bietet eine umfassende Schulung, die speziell darauf ausgerichtet ist, Existenzgründer auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit zu unterstützen. Hier sind die wichtigsten Details zur Maßnahme:

• Gesamtumfang: Die Schulung umfasst insgesamt 80 Unterrichtseinheiten.
• Termine: Die Termine werden individuell nach Absprache festgelegt, um den Bedürfnissen der Teilnehmer gerecht zu werden.
• Teilnahme: Die Teilnahme ist sowohl in Teilzeit als auch in Vollzeit möglich, was Flexibilität für die Teilnehmer bietet.
• Zertifikat: Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung erhalten die Teilnehmer eine Teilnahmebescheinigung (Zertifikat).
• Sprachen: Das Gründungscoaching kann sowohl in Arabisch, Englisch als auch in Deutsch durchgeführt werden, um eine breite Zielgruppe zu erreichen.

Inhalt der Maßnahme:

Die Schulung besteht aus sechs Modulen, die systematisch aufeinander aufbauen, um den Teilnehmern alle notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten für eine erfolgreiche Unternehmensgründung zu vermitteln.

MODUL 1: Potenzialanalyse

• Inhalt: In diesem Modul werden die Teilnehmer dazu befähigt, eine eingehende Potenzialanalyse durchzuführen. Dies umfasst die Identifizierung und Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Kontext ihres Vorhabens oder Unternehmens. Die Teilnehmer lernen, ihre eigenen Fähigkeiten und Ressourcen realistisch einzuschätzen und strategisch zu nutzen.

MODUL 2: Markt & Wettbewerb

• Inhalt: Hier werden die Teilnehmer mit den Grundlagen der Marktanalyse und Wettbewerbsbewertung vertraut gemacht. Dieses Modul ermöglicht eine tiefgehende Untersuchung der Marktdynamik und der Positionierung im Wettbewerbsumfeld. Die Teilnehmer lernen, Markttrends zu erkennen und ihre Geschäftsidee entsprechend anzupassen.

MODUL 3: E-Commerce- oder Dienstleistungsstrategie

• Inhalt: In Modul 3 lernen die Teilnehmer, wie sie effektive Strategien für den Online-Verkauf von Produkten oder das Angebot von Dienstleistungen entwickeln. Von der Plattformauswahl über die Benutzererfahrung bis hin zu digitalen Verkaufsstrategien bietet dieses Modul alles, was für eine erfolgreiche Präsenz im E-Commerce oder bei Online-Dienstleistungen erforderlich ist.

MODUL 4: Finanzen und Risikomanagement

• Inhalt: Hier erhalten die Teilnehmer Einblicke in die finanziellen Aspekte der Unternehmensgründung, einschließlich Steuer und Buchhaltung, Budgetierung und Risikomanagement. Das Verständnis für finanzielle Entscheidungen und die Absicherung gegen Risiken werden vertieft. Die Teilnehmer lernen, wie sie ihre Finanzen planen und kontrollieren können, um langfristige Stabilität zu gewährleisten.

MODUL 5: Online Marketing & Vertrieb

• Inhalt: Dieses Modul widmet sich den Grundlagen des Online-Marketings und Vertriebs. Die Teilnehmer lernen, ihre Zielgruppe zu erreichen, Kunden zu gewinnen, Markenbekanntheit zu steigern und effektive Vertriebsstrategien für digitale Kanäle zu entwickeln. Die Schulung umfasst die Nutzung von Social Media, Suchmaschinenoptimierung (SEO) und anderen digitalen Marketingtools.

MODUL 6: Zeitmanagement & Gründung

• Inhalt: Zeitmanagement ist entscheidend für erfolgreiche Unternehmensgründungen. Dieses Modul vermittelt effektive Zeitmanagementtechniken und beleuchtet die spezifischen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Gründungsvorhaben. Die Teilnehmer lernen, ihre Zeit optimal zu nutzen und Prioritäten richtig zu setzen.

Für detaillierte Informationen zur Maßnahme besuchen Sie bitte unsere Webseite.

Lernziele:

Das Gründungscoaching bei Alpha empower verfolgt eine Reihe von Lernzielen, die darauf abzielen, die Teilnehmer umfassend auf ihre selbstständige Tätigkeit vorzubereiten:

1. Wie bereite ich mich optimal auf eine selbstständige Tätigkeit vor?

• Die Teilnehmer lernen, wie sie ihre Geschäftsidee entwickeln und planen können. Sie erfahren, welche Schritte notwendig sind, um eine erfolgreiche Selbstständigkeit zu erreichen, und wie sie sich mental und organisatorisch auf diese Herausforderung vorbereiten können.

1. Welche Eigenschaften und Kompetenzen brauche ich als Gründungspersönlichkeit?

• Das Coaching hilft den Teilnehmern, die wesentlichen Eigenschaften und Fähigkeiten zu identifizieren, die eine erfolgreiche Gründungspersönlichkeit ausmachen. Dazu gehören unternehmerisches Denken, Führungskompetenzen und die Fähigkeit, Risiken einzugehen und Chancen zu nutzen.

1. Wie sehen die rechtlichen Rahmenbedingungen aus und welche Rechtsform ist für mein Vorhaben geeignet?

• Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die rechtlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen für Unternehmensgründungen in Deutschland. Sie lernen, welche Rechtsformen es gibt und welche für ihr spezifisches Vorhaben am besten geeignet ist.

1. Ist mein geplantes Geschäftsmodell realistisch?

• Durch die Analyse von Markt- und Wettbewerbsbedingungen sowie die Bewertung der eigenen Stärken und Schwächen lernen die Teilnehmer, die Realisierbarkeit ihres Geschäftsmodells kritisch zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.

1. Welche Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogramme gibt es?

• Die Schulung informiert über verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogramme, die Existenzgründern zur Verfügung stehen. Die Teilnehmer lernen, wie sie diese Optionen identifizieren und erfolgreich nutzen können.

1. Welche Unterlagen und Dokumente benötige ich, um mögliche Förderungen nutzen zu können?

• Die Teilnehmer erfahren, welche Dokumente und Unterlagen sie für die Beantragung von Förderungen und Finanzierungen benötigen und wie sie diese professionell vorbereiten.

1. Wie viel und welches Marketing ist angebracht und wie setze ich mein Unternehmen perfekt in Szene?

• Im Bereich Marketing und Vertrieb lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Zielgruppe effektiv ansprechen, ihre Marke aufbauen und ihre Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich vermarkten können.

1. Wie sichere ich private und unternehmerische Risiken ab?

• Das Coaching vermittelt Strategien zur Absicherung gegen private und unternehmerische Risiken. Die Teilnehmer lernen, welche Versicherungen sinnvoll sind und wie sie ein Risikomanagementsystem implementieren können.

1. Worauf muss ich in Sachen Steuern achten? Wie erstelle ich einen Businessplan?

• Die Teilnehmer erhalten grundlegende Kenntnisse im Bereich Steuern und lernen, wie sie einen fundierten Businessplan erstellen, der sowohl als Leitfaden für die Geschäftsentwicklung als auch als Instrument zur Finanzierungssuche dient.

Das Gründungscoaching bei Alpha empower bietet damit eine umfassende Unterstützung für Existenzgründer und begleitet sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Selbstständigkeit.